2015年9月8日下午3點浙江杰德管業有限公司9月啟動大會在公司車間舉行,在這次會議上,公司各部門領導從不同角度分析了上個月任務達成情況,以及近期企業面臨的困難。
從銷售部門胡總的報告中,我們了解了企業目前訂單情況比較正常,接單情況,發貨情況和貨款回收情況都處于健康狀況,但市場環境并不容樂觀,尤其是進入九月份以來,客戶下單意愿有所回落。
生產黃總報告中指出了目前生產部和質量部在工作中存在的不足,并且提出了幾點要求,希望在9月份的4S推行過程中,公司整體的生產效率及產品合格率得以提高,以降低成本配合銷售部門得單。
各部門負責人做上月工作總結
上月達成目標部門獎勵
車間管理PK冠軍團隊
“無償獻血”獎勵
“見義勇為”獎勵
未達成目標團隊兌現承諾
公布獎勵計劃
各部門負責人公布本月部門目標
市場總監公布當月獎勵計劃
7-8月份員工生日會
總經理做上月工作總結
最后,是總經理做了一次意味深長的報告,總經理首先表揚了各車間在上月4S活動中的優秀表現,然后也對各部門的付出給予了高度肯定。對于當前的形式,總經理的看法并不樂觀,他以他在行業內十幾年的經驗,告訴我們,目前整個行業處于一個比較低迷的階段,企業在現階段,稍有不慎,就與遭遇衰退,最后總經理號召大家,努力學習,認真工作,面對困難無所畏懼,只要練好內功,打造出杰德管業的核心競爭力,市場環境再惡劣,我們也不用擔心,因為市場總是存在的,淘汰的,永遠都只是落后的。
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